Artikelen

8 07, 2019

Bedrijfscultuur wat verstaan we eronder

2019-07-08T11:25:13+02:008 juli 2019|Artikelen, Ondernemingsraden, Trainingen|

Voordat wij een aantal blogs gaan schrijven over bedrijfscultuur en de invloed van de ondernemingsraad hierop is het wijs om eerst eens stil te staan bij de term bedrijfscultuur. Een paar definities: • Encyclo.nl: de manier waarop de dagelijkse gang van zaken er binnen een bedrijf aan toegaat. • Stepstone.nl: de geschiedenis, mindset van een [...]

8 07, 2019

Data en een Ri&e

2019-07-08T11:09:18+02:008 juli 2019|Artikelen, Ondernemingsraden|

Ri&e staat voor risico inventarisatie & evaluatie maar u als lid van de ondernemingsraad of van een vgwm-commissie weet dit natuurlijk.  Ik zou u als stip willen meegeven, schijn eens op de data die er zijn. In uw organisatie, ook met een volledig draaiende AVG, is er veel data beschikbaar die u mag en kunt [...]

31 03, 2019

werkstress

2019-03-31T11:34:31+02:0031 maart 2019|Artikelen, Ondernemingsraden|

Vorige week heb ik een #ondernemingsraad getraind met als basis #sociaalbeleid. En op welke wijze zou een sociaal beleid nu invloed kunnen hebben op de werkdruk of werkstress van een organisatie of medewerker. Dit alles in het kader van de laatste dag #weekvandewerkstress. Het sociaal beleid heeft invloed op de onderdelen, openheid, stijl van leidinggeven, [...]

31 03, 2019

stempels zetten

2019-03-31T11:32:27+02:0031 maart 2019|Artikelen, Ondernemingsraden|

Mensen hebben nog wel eens de neiging om een stempel te zetten onder het gedrag / oordeel van anderen. Ook in een organisatie kom ik dat regelmatig tegen. “Zij van daarboven hebben alleen maar aandacht voor cijfers”; stempel. “HR is het schoothondje van de directie i.p.v. ons personeel”; stempel. “Je kunt het hun niet kwalijk [...]

22 02, 2019

Bedrijfshulpverlener (BHV-er) zijn is meer dan de optelsom van regels en vaardigheden

2019-03-11T12:16:18+02:0022 februari 2019|Artikelen, Ondernemingsraden|

Midden in een gesprek klonk een vreselijk irritant, schel en hoog geluid van het alarm. Na de eerste twee seconden schrik vertelde mijn gesprekspartner dat de organisatie voor vandaag een ontruimingsoefening had gepland. We keken elkaar nog even aan … met vraagtekens … deze oefening nu kwam toch niet zo goed uit! Wat aarzelend stonden [...]

8 10, 2013

Samenwerking deskundige Merlijn

2018-07-17T06:55:10+02:008 oktober 2013|Artikelen|

Vandaag bericht van OR van internationaal Amerikaans bedrijf gevestigd in Heerhugowaard: sociaal plan voor sluiting bedrijf is door achterban voor 95 % geaccepteerd. De OR heeft een flinke bijdrage geleverd in vormgeven daarvan met behulp van het team van trainers/adviseurs van Merlijn. Mooie samenwerking! Deskundigheid vanuit de praktijk en het bedrijf, de OR, en deskundigheid [...]

8 10, 2013

Moeite voor niets

2018-07-17T07:23:29+02:008 oktober 2013|Artikelen|

Toen ik laatst in onze gezamenlijke ruimte kwam, nog in opbouw, zag ik dat de huurbaas veel werk gestopt had in de aankleding van de ruimte. Er stonden meubels en hij had grootse plannen met het bouwen van bepaalde meubels. Maar wat hij had gedaan was totaal niet de smaak van mij of van mijn [...]

8 10, 2013

Ik zie toch hoe je de klant benaderd?

2018-07-17T10:00:08+02:008 oktober 2013|Artikelen, Ondernemingsraden|

“Hoe kun je nu de klant zo benaderen?. Je jaagt ze weg, dit kan echt niet”. Aldus een leidinggevende tijdens het functioneringsgesprek met een werknemer.  Deze zit er een beetje beteuterd  bij. Het was niet zijn beste dag, die dag, en deze klant was wel erg aan het drammen en het zeuren. En ja als hij de beelden [...]

8 10, 2013

Simultaan verbeelden

2018-07-17T07:00:26+02:008 oktober 2013|Artikelen|

Mensen kunnen, inspirerend of niet, vaak hun visie, doelstelling mooi vertellen. Maar de vraag is of de beelden die dit bij een ieder oproept gelijk aan elkaar zijn. Door simultaan de verbeelding neer te leggen op een vloer of op een whiteboard kan me hier de verschillen verkleinen. Ook kan men hierdoor een mooi gesprek [...]