Grensoverschrijdend gedrag en medezeggenschap, 4 tips
Hoe kun je als medezeggenschap invloed hebbe n in het voorkomen van grensoverschrijdend gedrag. Enkele tips.
Hoe kun je als medezeggenschap invloed hebbe n in het voorkomen van grensoverschrijdend gedrag. Enkele tips.
blog over discussie of dialoog. Het is een bewuste keuze maar daardoor gebruik je wel andere gesprekstechnieken.
Voordat wij een aantal blogs gaan schrijven over bedrijfscultuur en de invloed van de ondernemingsraad hierop is het wijs om eerst eens stil te staan bij de term bedrijfscultuur. Een paar definities: • Encyclo.nl: de manier waarop de dagelijkse gang van zaken er binnen een bedrijf aan toegaat. • Stepstone.nl: de geschiedenis, mindset van een [...]
Ri&e staat voor risico inventarisatie & evaluatie maar u als lid van de ondernemingsraad of van een vgwm-commissie weet dit natuurlijk. Ik zou u als stip willen meegeven, schijn eens op de data die er zijn. In uw organisatie, ook met een volledig draaiende AVG, is er veel data beschikbaar die u mag en kunt [...]
Wil je weten wat een bestuurder echt in zijn of haar hoofd heeft met betrekking tot de toekomst van de organisatie, het wijzigen van beleid of het maken van nieuw beleid, dan is Clean Language een mooie techniek om in te zetten. Michael Oskam en ik geven op deze dag een workshop over Clean. Voor [...]
Ook dit jaar ben ik weer de dagvoorzitter van deze dag. Het vak van AS kan zo ondersteunend zijn voor een ondernemingsraad dat het alleen maar super is dat er speciale dagen voor de AS-en worden georganiseerd. Zelf doe ik ook nog een workshop samen met Michael Oskam, Clean Language. Een dag met alleen maar [...]
Vorige week heb ik een #ondernemingsraad getraind met als basis #sociaalbeleid. En op welke wijze zou een sociaal beleid nu invloed kunnen hebben op de werkdruk of werkstress van een organisatie of medewerker. Dit alles in het kader van de laatste dag #weekvandewerkstress. Het sociaal beleid heeft invloed op de onderdelen, openheid, stijl van leidinggeven, [...]
Mensen hebben nog wel eens de neiging om een stempel te zetten onder het gedrag / oordeel van anderen. Ook in een organisatie kom ik dat regelmatig tegen. “Zij van daarboven hebben alleen maar aandacht voor cijfers”; stempel. “HR is het schoothondje van de directie i.p.v. ons personeel”; stempel. “Je kunt het hun niet kwalijk [...]
Midden in een gesprek klonk een vreselijk irritant, schel en hoog geluid van het alarm. Na de eerste twee seconden schrik vertelde mijn gesprekspartner dat de organisatie voor vandaag een ontruimingsoefening had gepland. We keken elkaar nog even aan … met vraagtekens … deze oefening nu kwam toch niet zo goed uit! Wat aarzelend stonden [...]
In mijn blog bij de Merlijngroep schrijf ik over de nieuwsgierigheid van een ondernemingsraad naar hun bestuurder en andersom. Voor meer info over de rol van bestuurder en OR, kijk ook gerist op mijn vlog over bewijslast bestuurder en OR