Agenda | Onderwerp | Inhoud |
0 | Voorbereiding | https://www.stefsoons.nl/effectief-vergaderen-deel-1/ |
1 | Aanwezigheid | https://www.stefsoons.nl/effectief-vergaderen-deel-2/ |
2 | Agendapunten blijven staan | https://www.stefsoons.nl/effectief-vergaderen-deel-3/ |
3 | Volgorde Agenda | https://www.stefsoons.nl/effectief-vergaderen-deel-4/ |
4 | Sociale aspect | https://www.stefsoons.nl/effectief-vergaderen-deel-5/ |
5 | Besluitvorming | https://www.stefsoons.nl/effectief-vergaderen-deel-6/ |
6 | Chaos tijdens bespreking | Men kan in deze denken aan de voorzitter of hoogst geplaatste (teamleider, manager). Maar ik zou een pleidooi houden om dit te laten doen door iemand die hier competent voor is. En het mag per agendapunt veranderen. Daarnaast is iedereen verantwoordelijk voor een ordelijk verloop van een vergadering. Om deze eigen rol makkelijker te maken is een goed gestructureerde agenda (onderwerp, doel, woordvoerders, inhoud, tijdschema e.d.) erg handig. Spreek elkaar ook aan op gedrag wat de chaos vergroot of juist de structuur versterkt. Opdracht:
|
7 | Notulen | |
8 | Uitnodiging deskundigen | |
slot | Meer weten |